عضویت در خبرنامه

پاورپوینت کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تألیف گری دسلر ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر محمد اعرابی

دانلود پاورپوینت کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تألیف گری دسلر ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر محمد اعرابی، در قالب pptx و در 231 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فصل اول : مدیریت منابع انسانی: امروز، فصل دوم : برنامه ریزی نیروی انسانی و کارمند یابی، فصل سو

کد فایل:20825
دسته بندی: مدیریت » مدیریت منابع انسانی

تعداد مشاهده: 51 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 231

حجم فایل:1,195 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 36,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • مشخصات فایل:
    عنوان: پاورپوینت کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تألیف گری دسلر ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر محمد اعرابی
    تعداد اسلاید: 231 اسلاید
    قالب بندی: پاورپوینت


    فهرست مطالب:

    فصل اول: مدیریت منابع انسانی: امروز
    مدیریت منابع انسانی چیست؟
    چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است؟
    صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی
    اختیارات صف و ستاد
    مسئولیت های مدیر صفی ( به عنوان مدیر منابع انسانی )
    دایره منابع انسانی و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی
    وظایف مدیران متخصص در منابع انسانی
    محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
    ناهمگونی نیروی کار
    جهانی شدن
    روند و ماهیت کار
    روند های سیاسی و حقوقی
    نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
    افزایش شدید بهره وری و مدیریت منابع انسانی
    واکنش های مدیریت منابع انسانی
    مدیریت منابع انسانی و سازمان های خدماتی
    مدیریت منابع انسانی و تعهد کارکنان
    مدیریت منابع انسانی و راهبرد های شرکت
    برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی
    ماهیت برنامه ریزی راهبردی
    کسب مزیت رقابتی
    مدیریت منابع انسانی در زمان کنونی
    مدیریت راهبردی منابع انسانی
    نقش مدیریت منابع انسانی به عنوان یک شریک راهبردی
    نقش مدیریت منابع انسانی در تدوین راهبردها
    نقش مدیریت منابع انسانی در اجرای راهبردها
    آینده دایره منابع انسانی از نظر راهبردی

    فصل دوم: برنامه ریزی نیروی انسانی و کارمند یابی
    تعریف تجزیه و تحلیل شغل
    روش های جمع آوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغل
    دفترچه فعالیت های روزانه
    روش های دیگر تجزیه و تحلیل شغل
    پرسش نامه تجزیه و تحلیل پست (مقام ، سمت)
    نوشتن شرح شغل
    نوشتن ویژگی های شغل (شرایط احراز شغل)
    تجزیه و تحلیل شغل در دنیای ”بدون شغل“
    آینده شرح شغل
    کارمند یابی و فر ایند انتخاب
    برنامه ریزی و پیش بینی نیروی انسانی
    پیش بینی تقاضای نیروی کار
    پیش بینی عرضه نیرو ی کار از منابع داخلی سازمان
    منابع داخلی نیروی کار
    پیش بینی عرضه نیروی کار از منابع خارج از سازمان
    کارمند یابی ( شناسائی داوطلبان واجد شرایط)
    سازمان های کاریاب به عنوان یک منبع تامین نیروی کار
    کارگران موقت
    سازمان های تامین کننده مدیران اجرائی به عنوان منبع تامین کننده نیروی انسانی
    دانشگاه ها به عنوان منابع تامین نیروی کار
    استخدام به هنگام تحصیل( گرفتن کمک هزینه تحصیلی)
    معرف ها و مراجعه شخصی ، به عنوان منابع تامین کننده نیروی کار
    جذب نیرو از طریق شبکه اینترنت
    استخدام نیروی کار ناهمگون
    تدوین و استفاده از فرم درخواست کار
    فرصت برابر و فرم درخواست کار

    فصل سوم: آزمون و انتخاب کارکنان
    اصول آزمون و انتخاب کارکنان
    معتبر بودن آزمون
    رعایت اصول اخلاقی و مقررات در آزمون
    شیوه تعیین معتبر بودن یک آزمون
    استفاده از آزمون ها در عمل
    گزینش
    مرکز ارزیابی مدیریت
    مصاحبه با کارکنان آینده 
    مصاحبه ها تا چه اندازه مفید هستند؟
    شیوه اجتناب از اشتباهات متداول به هنگام مصاحبه
    رهنمود هایی برای انجام دادن یک مصاحبه
    استفاده از سایر روش ها برای انتخاب کارکنان
    بررسی سابقه و تماس با معرف ها
    آزمون صداقت گفتار
    کشف نادرستی
    کشف نادرستی

    فصل چهارم: آموزش و توسعه ی نیروی انسانی
    توجیه کارکنان ( آشنا کردن افراد با سازمان )
    فرایند آموزش
    فرایند پنج مرحله ای آموزش وتوسعه
    پنج مرحله در فرایند آموزش و توسعه
    روش های آموزش
    آموزش با هدف های ویژه
    آموزش و توسعه مدیریت
    الگو سازی رفتاری
    مراکز درون شرکت
    بهبود سازمانی
    تشکیل سازمان های یادگیرنده
    تغییر سازمانی
    فرایند ده مرحله ای برای ایجاد تغییر در سازمان
    ارزیابی آموزش و توسعه کارکنان
    محاسبه اثرات آموزش

    فصل پنجم: ارزیابی عملکرد
    مقدمه ای بر ارزیابی عملکرد
    چه کسی باید این ارزیابی را انجام دهد ؟
    ارزیابی به وسیله زیر دستان
    ارزیابی 360 درجه ای
    روش های اصلی ارزیابی
    روش توزیع اجباری
    روش ثبت وقایع حساس
    روش مقیاس رتبه بندی رفتاری
    روش مدیریت بر مبنای هدف
    ارزیابی عملکرد به کمک رایانه
    نظارت بر عملکرد کارکنان با استفاده از رایانه
    مصاحبه در مورد نتیجه ارزیابی
    گامی در ارزیابی عملکرد اثربخش
    حل مساله های متداول ارزیابی
    مسایل حقوقی در ارزیابی عملکرد
    قابل دفاع بودن سیستم ارزیابی

    فصل ششم: جبران خدمت کارکنان
    عوامل حاکم بر میزان پرداخت
    تاثیر اتحادیه های کار گری بر جبران خدمت کارکنان
    سیاست های جبران خدمت
    مراحل تعیین میزان پرداخت
    تعیین ارزش هر شغل ارزیابی شغل
    انجام تحقیق پیمایشی در مورد حقوق
    دسته بندی مشاغل مشابه در درجه (گروه)های حقوقی
    قیمت گذاری هر درجه(گروه)- منحنی دستمزدها
    تعیین دامنه ( حداقل و حداکثر) مزد هر درجه (گروه) شغلی
    قیمت گذاری شغل های مدیریتی و تخصصی
    روش رتبه بندی برای ارزیابی مشاغل
    روند کنونی در جبران خدمت کارکنان
    برنامه های پرداخت انگیزشی
    برنامه های پرداخت بر مبنای قطعه کاری
    برنامه های پرداخت انگیزشی برای تیم یا گروه
    پرداخت های انگیزشی برای مدیران و مقامات اجرایی
    برنامه های پرداخت بر مبنای ریسک
    مزایای کارکنان
    مزایای بیمه
    مزایای بازنشستگی
    خدماتی که به کارکنان ارائه داده می شود
    برنامه های مبتنی بر مزایای انعطاف پذیر
    واگذاری امور مربوط به مزایای کارکنان

    فصل هفتم: مدیریت روابط کار و مذاکرات دسته جمعی
    جنبش کارگری
    چرا کارگران سازمان دهی می نمایند؟
    اتحادیه ها چه می خواهند؟چه هدف هایی دارند؟
    فدراسیون کارگران آمریکا و کنگره سازمان های صنعتی
    اتحادیه ها و قانون
    دوره تقویت اتحادیه ها
    قانون ناریس _ لاگاردیا (1932)و قانون روابط ملی کار (1935)
    دوره تجدید نظر در فرایند تقویت اتحادیه ها و تصویب مقررات: قانون تفت - هارلی
    دوره تدوین قوانین مفصل در باره امور داخلی اتحادیه ها: قانون لندرام –گریفین (1959)
    حرکت اتحادیه ها و انتخابات
    نقش سرپرستان
    لغو پروانه انتخابات : هنگامی که کارکنان تصمیم به خروج از اتحادیه می گیرند.
    فرایند مذاکره دسته جمعی
    مذاکره دسته جمعی چیست؟
    مقصود از حسن نیت چیست؟
    در چه زمانی مذاکره با حسن نیت انجام نمی شود؟
    تیم مذاکره کننده
    مراحل مذاکره
    بن بست ، میانجیگری و اعتصاب ها
    مفاد قرارداد
    اتحادیه های کارگری پس از این چه خواهند کرد؟
    آیا برنامه های مشارکت کارکنان ، قوانین کار را نقض می کند؟

    فصل هشتم: ارزش مدیریت مسیر های شغلی و رفتار های منصفانه
    سنگ بنای رفتار های منصفانه: چرا باید با کارکنان رفتاری منصفانه داشت؟
    ایجاد ارتباطات دو طرفه
    برنامه های تشویق به ابراز نظر
    برنامه هائی که مسیر بالا به پایین می پیمایند
    رفتار منصفانه تضمین شده و اجرای مقررات انضباطی در باره کارکنان
    رسیدگی به شکایت ها
    رعایت انصاف در مقررات انضباطی
    رهنمود هایی در اجرای مقررات انضباطی
    مقررات انضباطی بدون تنبیه
    تجاوز به حریم شخصی کارکنان با سیستم های الکترونیک
    مدیریت بر فرایند اخراج کارکنان
    فراهم شدن زمینه های اخراج
    دادخواهی نسبت به اخراج های نادرست (اخراج به ناحق )
    مصاحبه جهت اخراج فرد
    مدیریت مسیر شغلی : از استخدام تا بازنشستگی
    اداره امور نخستین گام ها در فرایند مدیریت مسیر شغلی
    مدیریت فرایند ارتقای مقام و نقل و انتقال
    منتظر خدمت کردن و قانون مربوط به بستن کارخانه
    سازگاری با فرایند کاهش نیرو و ادغام شرکت ها
    بازنشستگی

    فصل نهم: سلامتی و ایمنی کارکنان
    بهداشت و ایمنی کارکنان : کلیات
    اهمیت موضوع بهداشت و ایمنی کارکنان
    خلاصه ای از قانون ایمنی کار
    سازمان تامین بهداشت و ایمنی کار
    مسئولیت ها و حقوق کارفرمایان و کارکنان
    علل حوادث
    اعمال ناسالم
    شیوه جلوگیری از حوادث
    تاکید بر ایمنی
    اجرای سیاست مبتنی بر ایمنی
    تعیین هدف هایی جهت کاهش دادن زیان های خاص
    بررسی های مرتب در مورد بهداشت و ایمنی
    نظارت بر کار جهت کاهش دادن بار اضافی و تنش یا فشار روانی
    بهداشت کارکنان : مسایل و راه حل ها
    مسائلی در باره تنش های شغلی و فرو ماندن کارکنان:تنش
    کاهش دادن فشار های روانی ناشی از کار
    برای جلوگیری از این نوع تنش یا فشار روانی (فرو ماندن) چه باید کرد؟
    مساله های ناشی از کار با رایانه و شیوه های پرهیز از آنها
    بیماری ایدز در محل کار
    سیگار کشیدن در محل کار
    برخورد با خشونت در محل کار


    توضیحات:
    کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تألیف گری دسلر ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر محمد اعرابی، از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی در مقطع کارشناسی و درس مدیریت منابع انسانی پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت می باشد. این فایل شامل پاورپوینتکل این کتاب می باشد که در حجم 231 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.




    برچسب ها: پاورپوینت کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تألیف گری دسلر ترجمه پارسائیان و اعرابی پاورپوینت کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تألیف گری دسلر ترجمه علی پارسائیان و محمد اعرابی پاورپوینت خلاصه کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تألیف گری دسلر ترجمه علی پارسا
  • برای استفاده از فایل، ابتدا آن را با با نرم افزار Winrar، از حالت فشرده خارج نمایید. برای دانلود رایگان نرم افزار Winrar، این جا کلیک کنید.
  • در قالب pptx و در 231 اسلاید، قابل ویرایش
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  • ضمانت بازگشت وجه، در صورت وجود مغایرت

    توجه داشته باشید که در صورتی که توضیحات فایل خریداری شده با محتوای آن مغایرت داشته باشد، می توانید تا 24 ساعت پس از خرید، درخواست بازگشت وجه پرداخت شده دهید. درخواست در اسرع وقت رسیدگی خواهد گردید.
  • کد تخفیف 10 درصدی، امکان جدیدی است که به سایت اضافه شده و هر نفر پس از خرید یک فایل، این کد را دریافت می نماید. به این صورت که با خرید هر یک از فایل های سایت و در صورت موفق بودن تراکنش، به همراه لینک دانلود و ایمیل ارسال شده، کد منحصر به فردی به خریدار داده خواهد شد که در خرید بعدی و با وارد کردن آن کد، 10 درصد از قیمت فایل بعدی کسر خواهد گردید.
    هم چنین با خریدهای بعدی نیز، کد جدید به خریدار ارسال خواهد شد. بنابراین در خرید اول 100 درصد قیمت فایل و در خریدهای بعدی 90 درصد قیمت فایل پرداخت خواهد شد.
  

ایجاد فروشگاه اختصاصی

شما با عضویت در سایت، بلافاصله می توانید صاحب یک فروشگاه اختصاصی شوید.

فروشگاه ساز رایگان فایل nikanfile.com

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.

0933 190 4210

درباره ما

نیکان فایل، مرجع تخصصی خرید و فروش فایل های قابل دانلود، شامل انواع پاورپوینت، گزارش، پرسشنامه، مقاله ترجمه شده و ...
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

کلیه حقوق این سایت، محفوظ است. کپی برداری، پیگرد قانونی دارد.
logo-samandehi
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.