مشخصات فایل:
پاورپوینت فرایند تفویض اختیار
قالب بندی: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 27

بخشی از پاورپوینت:

مقدمه :در یک سازمان هیچ فردی نمی تواند همه کارهایی که برای دست یابی به یک هدف گروهی لازم است به انجام برساند بنابراین برای رسیدتنهایی ن به هدف اختیاراتی باید زیردستان تفویض یا واگذار شود تا آنان در زمینها هایی که به وظیفه شان پیوند دارد تصمیم هایی را اتخاد کنند.
فرایند تفویض اختیار تفویض اختیار :
آماده سازی برنامه ریزی گفتگوکنترلقدردانی
عبارت است از انتقال قسمتی از اختیار و مسئولیت رسمی از ما فوق به زیر دست در سلسله مراتب سازمانی برای انجام دادن وظایف خاص
مراحل تفویض اختیار
1- آماده سازی:  که در این مرحله وظایفی را که باید و نباید واگذار شود تعیین می شود سرپرستان باید وظایفی را که بوسیله کارکنان زیر دست بهتر انجام می شود را انتخاب نموده و به آنها واگذار نمایند این مرحله شامل هدف گذاری نیز می شود.
2- برنامه ریزی : یافتن کارکنان واجدشرایط که از طریق آنها کارها به شکل موثر انجام می شود یکی از شروط بسیار مهم دراین مرحله ، اعتماد متقابل میان سرپرست وکارکنان است ...

- این پاورپوینت کاملا استاندارد بوده و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی رعایت شده است.