تمامی فایل های موجود در نیکان فایل، توسط کاربران آپلود می شوند. لطفاً اگر تخلفی مشاهده کردید یا مالک فایلی هستید که بدون اطلاع شما در سایت قرار گرفته، به ما اطلاع دهید.
عضویت در خبرنامه

جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه

مشخصات فایل: عنوان: جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه قالب بندی: ورد تعداد صفحات:30 قسمتی از متن: تجهيز و راه اندازي كارگاه تعريفات: پروژه: مجموعه اي از فعاليت هاي مرتبط با يكديگر براي دست يابي به هدف يا هدف هاي

کد فایل:6053
دسته بندی: مدیریت » مدیریت استراتژی

تعداد مشاهده: 4480 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 30

حجم فایل:941 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 50,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • مشخصات فایل:
    عنوان: جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه
    قالب بندی: ورد
    تعداد صفحات:30


    قسمتی از متن:
    تجهيز و راه اندازي كارگاه           

    تعريفات:
    پروژه: مجموعه اي از فعاليت هاي مرتبط با يكديگر براي دست يابي به هدف يا هدف هاي مشخص با استفاده از منابع خاص.

    منابع پروژه: نيروي انساني و ماشين آلات و مواد و مصالح و سرمايه و اطلاعات و زمان دوره سير (عمر) پروژه:

    نصب و راه اندازي        اجرا            طراحي و تهيه نقش هاي اجرايي         انجام مطالعات      بررسي و تعريف مساله (پروژه)

    آرمان پروژه:

    كارفرما: شخص حقيق يا حقوقي كه اجراي عمليات پروژه را بر اساس اسناد و مدارك معين به پيمانكار واگذار مي كند.

    مشاور: وظايف مشاور: 1- انجام مطالعات اوليه، 2- تهيه نقشه هاي اجرايي، 3- نظارت بر اجراي كار كه عمليات مربوط به مطالعات اوليه و تهيه نقش هاي اجرايي و نظارت بر اجراي كار از جانب كارفرما را بر عهده دارد.

    پيمانكار: شخص حقيقي يا حقوقي كه اجراي عمليات پروژه را بر عهده مي گيرد.

    طرح: مجموعه از پروژه ها را گويند.

    طرح توليدي

    طرح صنعتي

    طرح عمراني

    طرح عمراني:

    طرح استاني         2- طرح ملي

    مشخصات طرح هاي استاني شامل موارد زير است:

    فايده اين طرح مرتبط با آن استان است.

    طول مدت پروژه بين يك تا دو سال است.

    نياز به مهندس مشاور معمولا ندارد.

    اعتبار محدودي دارد.

    طرح ملي: طرحي كه فايده آن مرتبط با تمام افراد جامعه باشد علي رغم آنكه در يك منطقه استان اجرا مي شود.

    شواري اقتصاد: تشكيل شده است تعدادي از وزيران و رئيس بانك مركزي و با رياست رياست جمهور جهت هدايت و بنامه ريزي امور اقتصادي كشور تشكيل مي شود.

    مراحل بودجه:

    مرحله تهيه و تنظيم و پيشنهاد بودجه

    مرحله تصويب بودجه

    مرحله اجراي بودجه

    مرحله نظارت بر بودجه (قوه مقننه)

    طرح هاي عمراني:

    طرح هاي عمراني انتفاعي

    طرح هاي عمراني غير انتفاعي

    طرح هاي مطالعاتي

    برنامه بودجه از لحاظ زماني:

    برنامه كوتاه مدت   2- برنامه ميان مدت       3- برنامه بلند مدت

    حدود يك سال 2- 3 تا 7 سال          3- 10 تا 30 سال

    مديريت پروژه: هدايت و استفاده صحيح از منابع جهت رسيدن به اهداف پروژه را مديريت پروژه گويند –حداكثر رساندن كيفيت و كميت با حداقل هزينه و كار.

    براي راه اندازي يك پروژه به 5 عامل نياز است:

    ماشين آلات      2- منابع پولي      3- مردان كار

    كارگر

    مديريت     5- مواد اوليه

    كارگر

    كارگر

    مدير:                         سيستم نظامي و يا خطي گويند.

     

     

     

     

    مدير

     

     


    مدير معماري
       

    مدير سازه
       

    مدير تاسيسات
       

    مدير اداري
       

    مدير مالي

    كارگر معماري

    كار معماري

    آب و

    فاضلاب

    برق معماري

    تهويه معماري

    ناظر معماري

     

     


    مدير خوب چه خصوصياتي بايد داشته باشد: (چگونه هماهنگيهاي لازم را در يز بخشهاي تشكيلات انجام دهد)

    1) تقسيم مناسب كارها، واگذاري اختيارات و خواستن پيگيري گزارش كارها.

    2) داشتن يا گردآوري اشخاص ذيصلاح (متخصص) جهت كديريت كارها (هيئت مديره)

    3) آگاهي به امور حسابداري يا مالي و بررسي برنامه ريزي بر اساس گزارشهاي مالي (سود و زيان)

    4) استعداد مديريت و رهبري                    20/12/87

    بررسي ضرورت اجراي يك طرح در يك منطقه:

        انجام مطالعات اوليه (دسترسيها و امكانات و نياها و نيروي انساني و مالي و سياسي و اجتماعي
        مذاكره و تبادل نظر با مسئولين منطقه (مجوزهاي لازم)
        تجزيه و تحليل اطلاعات و شناخت مسائل و مشكلات آن
        مشخص نمودن اهداف كوتاه مدت، ميان مدت و بلند مدت
        تهيه و تنظيم برنامه هاي لازم براي رسيدن به اهداف طرح

    بررسي اقدامات مقدماتي قبل از شروع عمليت اجراي پروژه:

        بررسي و شناخت مسائل و مشكلات آن

    الف) دسترسيها (راههاي موجود و احداثي در صورت لزوم)

    ب) بررسي موقعيت اقليمي و طبيعي و اجتماعي منطقه (توپوگرافي، فصول انجام كار، آب و هوايي)

    ج) بررسي طرق تداركات و تهيه مصالح

    2- تدوين برنامه هاي اجراي و كارگاه

        برنامه آماده سازي محل كار
        تهيه و تدارك مصالح لازم
        بررسي و تهيه ماشين آلات و تجهيزات لازم

    بررسي مطالعه حركت و زمان در پروژه:

    مطالعه حركت باعث روشن شدن اين موارد مي شود:

        روشهاي اجراي عمليات و چگونگي انتخاب روشها
        چگونگي اندازه گيري حجم و ابعاد عمليات
        زمانهاي لازم براي انجام پروژه

    انواع روشهاي زمان بندي و برنامه ريزي پروژه:

        روش نمودار ميله اي يا نمودار گانت
        روش تحليل شبكه GERT- PERT- CPM
        ابتدا براي واحد زمان پروژه (ساعت، روز، هفته، ...) روي محور طولي با يك واحد طولي مشخص مي گردد.
        هر فعاليت را به موازات محور زماني پروژه بر حسب زمان مورد نظر رسم مي كنيم.

    5   4   3   2   1

    A

    B

    D

    C

    E

     

     

     

     


    مسير برهاني

    روش ارزيابيو بازنگري پروژه ها- موشك

    روش گرافيكي و بازنگري پروژه ها – سفينه

    نقاط ضعف نمودار ميله اي:

        روابط بين فعاليت ها كاملا مشخص نيست.
        برنامه ريزي بر اساس زمان تحويل پروژه ممكن است صورت گيرد.
        تفسير و اصلاح نمودار ميله اي دقت زيادي لازم است.
        با دريافت اطلاعات پيشرفت كار نمي توان زمان خاتمه پروژه را محاسبه كرد.

    نقاط قوت:

        سادگي شكل
        درك آن براي همه راحت است.
        براي كارهاي تكراري برنامه ريزي راحت است.

    نقاط قوت (cmp):

        روابط بين فعاليت ها كاملا مشخص است.
        با دريافت اطلاعات پيشرفت كار مي توان برنامه را به روز نمود.
        برنامه ريزي در سطح جزئيات مشكلات و مسائل اجرا را براي ما مشخص مي كند.

    نقاط ضعف (cpm):

        نوشتن و تدوين برنامه زمانبندي زمان بيشتري نسبت به نمودار ميله اي مي طلبد.
        يادگيري و آموزش همگاني نيروهاي زري مجموعه را جهت اجراي آن مي طلبد.



    برچسب ها: جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه pdf کتاب جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه دانلود جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه جزوه درس تجهیز و راه اندازی کارگاه دانلود کتاب جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه جزوه تجهیز کارگاه
  • در قالب word و در 30 صفحه، قابل ویرایش.
  • سوالات خود را درباره این فایل پرسیده، یا نظرات خود را جهت درج و نمایش بیان کنید.

  • ضمانت بازگشت وجه، در صورت وجود مغایرت

    توجه داشته باشید که در صورتی که توضیحات فایل خریداری شده با محتوای آن مغایرت داشته باشد، می توانید تا 24 ساعت پس از خرید، درخواست بازگشت وجه پرداخت شده دهید. درخواست در اسرع وقت رسیدگی خواهد گردید.
  • کد تخفیف 10 درصدی، امکان جدیدی است که به سایت اضافه شده و هر نفر پس از خرید یک فایل، این کد را دریافت می نماید. به این صورت که با خرید هر یک از فایل های سایت و در صورت موفق بودن تراکنش، به همراه لینک دانلود و ایمیل ارسال شده، کد منحصر به فردی به خریدار داده خواهد شد که در خرید بعدی و با وارد کردن آن کد، 10 درصد از قیمت فایل بعدی کسر خواهد گردید.
    هم چنین با خریدهای بعدی نیز، کد جدید به خریدار ارسال خواهد شد. بنابراین در خرید اول 100 درصد قیمت فایل و در خریدهای بعدی 90 درصد قیمت فایل پرداخت خواهد شد.
  

ایجاد فروشگاه اختصاصی

شما با عضویت در سایت، بلافاصله می توانید صاحب یک فروشگاه اختصاصی شوید.

فروشگاه ساز رایگان فایل nikanfile.com

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.

0933 190 4210

درباره ما

نیکان فایل، مرجع تخصصی خرید و فروش فایل های قابل دانلود، شامل انواع پاورپوینت، گزارش، پرسشنامه، مقاله ترجمه شده و ...
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

کلیه حقوق این سایت، محفوظ است. کپی برداری، پیگرد قانونی دارد.
logo-samandehi
نماد اعتماد الکترونیک

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.